L’innovation durable pour se différencier et créer de la valeur
Encourager l'innovation durable est crucial pour la transition climatique de votre organisation.
Cela permet de développer des solutions écologiques et efficaces tout en créant des opportunités de croissance et de différenciation sur le marché.
Notre approche pour se différencier :
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Sensibiliser et mobiliser pour l’innovation durable
Sensibiliser et acculturer aux thématiques de l’innovation durable en entreprise d’une manière ludique.
Effectuer un diagnostic de maturité, concevoir un processus d’innovation, et démontrer comment l'innovation peut être au service du développement durable sont essentiels pour orienter les entreprises vers une croissance responsable.
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Passer du Design Thinking au Design circulaire
Le Design Thinking résout les problèmes en se concentrant sur les utilisateurs. Le Design Circulaire, quant à lui, intègre la durabilité en minimisant les déchets et maximisant la réutilisation des ressources.
Il s’agit de générer des idées créatives pour des solutions éco-responsables, prototyper et tester les idées de manière itérative tout en répondant aux besoins des utilisateurs.
Nos méthodes :
Le design thinking se concentre sur la résolution créative de problèmes et la satisfaction des besoins des utilisateurs. En y intégrant le Design Circulaire, les solutions créées deviennent durables, diminuant les déchets et valorisant la réutilisation des ressources.
Ce passage assure que les innovations ne sont pas seulement efficaces mais aussi écologiques, contribuant ainsi à une économie plus durable.
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Pourquoi ?
Un atelier de Design Thinking circulaire est essentiel pour intégrer des principes de durabilité dès les premières étapes de conception.
Cette approche permet à votre entreprise de se différencier, de réduire les coûts et de renforcer sa réputation en proposant des solutions responsables.
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Comment ? 5 Phases
✔️ Empathie : Comprendre les besoins utilisateurs et les impacts environnementaux associés
✔️ Définition : Identifier le problème en tenant compte des critères de durabilité
✔️ Idéation : Générer des idées innovantes intègrant des principes de réutilisation, recyclage, etc.
✔️ Prototypage : Créer des prototypes qui mettent en avant la durabilité
✔️ Test : Tester les prototypes en évaluant leur performance et leur impact environnemental
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Format
✔️Des sessions collectives et interactives entre 6 et 12 participants (entreprises, collectivités)
✔️Interventions ponctuelles ou récurrentes (type séminaires, team-buidling) ou déploiements inter-équipes
✔️≈ 4 heures ou plusieurs jours sous forme d’hackathon
✔️ Langue : Français, Anglais, Italien
✔️ Des ateliers de suivi par un processus de traitement et de mise en œuvre des idées sélectionnées sont nécessaires.
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Bénéfices
✔️ Stimuler la créativité en créant des nouvelles offres de solutions et produits durables
✔️Se différencier sur le marché et obtenir un avantage concurrentiel
✔️ Cohésion d’équipe à travers la co-construction
✔️ Créer une culture de l’innovation au sein de l’organisation, etc.
Le Processus de Résolution Créative (Creative Problem Solving) est une approche solide utilisée pour organiser de manière structurée la résolution de problèmes ou la génération des nouvelles idées de façon collective.
Cette méthode s'avère particulièrement précieuse lors des périodes de transformation, quand les changements en cours exigent une pensée innovante et l'exploration de nouvelles perspectives au-delà des solutions déjà connues.
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Pourquoi ?
Cette méthodologie permet de développer des actions et solutions originales et efficaces, en tenant compte des enjeux environnementaux et sociaux spécifiques à l'entreprise.
En engageant les parties prenantes dans ce processus créatif, on renforce la cohésion d'équipe et l'adhésion aux projets de responsabilité sociétale.
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Comment ? 3 Phases
✔️ Clarifier l’objectif : Formuler le besoin, collecter les informations disponibles, formuler le défi à résoudre.
✔️Générer des solutions : Produire le plus d’idées possibles, les définir, les évaluer et sélectionner les idées-forces qui aboutiront à des solutions.
✔️ Se préparer à l’action : Faire adhérer aux solutions retenues et identifier les actions à mener dans le temps à travers une feuille de route.
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Format
✔️Des sessions collectives et interactives entre 6 et 12 participants (entreprises, collectivités)
✔️Interventions ponctuelles ou récurrentes (type séminaires, team-buidling) ou déploiements inter-équipes
✔️≈ 4 heures ou plusieurs
✔️ Langue : Français, Anglais, Italien
✔️ Des ateliers de suivi par un processus de traitement et de mise en œuvre des idées sélectionnées sont nécessaires.
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Bénéfices
✔️ Identifier un problème, le résoudre et avancer vers la solution
✔️Fédérer les équipes, libérer leur créativité
✔️ Créer plus d’engagement et fluidifier la communication entre collaborateurs
✔️ Sortir du cadre
“Le développement durable est une responsabilité collective qui commence par l'innovation.”
— Ban Ki-moon
